10月12日消息，近日华为内部发文，正式成立海关和港口、智慧公路、数据中心能源和智能光伏四个军团组织。这也继今年4月首次成立煤矿军团后，华为再次组建军团组织。

据介绍，新成立的四个军团一把手已通过内部公开竞聘产生：杨友桂担任数据中心能源军团CEO，陈国光担任智能光伏军团CEO，两个军团向华为数字能源公司总裁汇报。荀速担任海关和港口军团CEO，马悦担任智慧公路军团CEO。

据透露，目前该组织和华为三大业务运营商BG、企业BG、消费BG等属于同一个级别，但运作模式却并不相同。

军团组织是华为创始人任正非亲自制定并督导。按照任正非对军团组织的定义：即通过军团作战，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责，为公司多产粮食。

按照任正非的说法，“军团”的说法来自Google，华为是向Google学习的。军团就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门，缩短了产品进步的周期。

今年4月，华为首次成立煤矿军团，此次为华为再次组建军团组织，据悉，华为集中各个BG的精兵强将，打破边界打通资源，形成纵向能力对重点行业突破，并创造新的增长引擎。

今年2月份，任正非在接受媒体记者采访时就指出，“华为以前的通信网络主要是联接千家万户，为几十亿人提供联接。但是到了5G时代，主要的联接对象是企业，比如机场、码头、煤矿、钢铁、汽车制造、飞机制造……。是否做‘军团’，主要看科学家是否需要编进最前线的作战团队，如果需要就采用军团模式，如果不需要就采用矩阵的业务模块模式。”

任正非还曾表示，数字经济未来会蓬勃发展，将会超过前工业革命的规模。对于华为而言，所拥有的5G、AI为代表的新ICT技术可以帮助传统行业实现快速有效的数字化转型。煤矿军团就是一个落地的案例，华为通过ICT技术逐步解决了煤矿业“安全，少人无人，高效”的问题，最终实现无人化、智能化、让“挖煤卖煤不见煤”。

军团在华为似乎已成一种文化，2019年，余承东曾组织过一次消费者BG“军团作战”誓师大会，立下3年1000亿美元、5年1500亿美元的目标。另外，当前正快速发展的鸿蒙、欧拉等，华为内部都有组织“松山湖会战”、“欧拉会战”等。