10月14日，晶圆代工大厂台积电举行了“台积电员工运动大会”，这是台积电在新冠疫情停办三年后再度举办。除了中国台湾各厂队伍参加外，台积幼儿园及JASM也首次组团参加，并与上海、南京分公司的团队连线同步举办。

张忠谋：台积电未来10年挑战会比过去更为严峻！

台积电创始人张忠谋也出席了此次员工运动大会。张忠谋一入场就主动要求绕场一圈，融入员工团队。随后，张忠谋上台致词时也表明自己不是贵宾，而是“自己人”，每年的运动会都是他当年最愉快的一天。

△台积电创始人张忠谋

张忠谋称，将是他退休后第三次“回家”，他上一次回到台积电是7月出席台积电全球研发中心启用典礼。

张忠谋在致词时表示，在2019年的运动会上，他曾说，台积电已经成为地缘政治下的兵家必争之地，现在看来，台积电在未来十年的挑战会比过去更为严峻。

张忠谋指出，在半导体方面，全球化和自由贸易都没有了，目前最重要的还是地区安全，且别的公司可能会利用地缘政治的趋势，来打败台积电。

目前全球主要国家和地区都在积极的建立本地化的半导体供应链，对此台积电也不得不顺应趋势来做全球化的布局，比如在美国、日本、德国建厂。

张忠谋表示，“相信20-30年后，中国台湾半导体制造环境不会像现在这么有优势。”这也正是台积电近几年积极进行海外布局的一大关键因素。

张忠谋透露，自己两周后会到麻省理工学院（MIT）发表关于芯片产业的演讲。张忠谋指出，美国1955-1970年代初期，半导体制造环境跟今天的中国台湾一样好，但随着全球经济发展等情势的演变，美国失去了很大一部分的半导体制造，但是美国已经升级到半导体设计，而半导体设计不用很多的资本，像英伟达、微软、谷歌等，都在做半导体设计。

张忠谋曾多次公开表示，在美国建厂一直是他的梦想，1996年时成立WaferTech投资建厂，虽然短短2、3年便“美梦变恶梦”，但现在的台积电已与当时完全不同，无论人才、资金、技术强很多，现在应该有更好的准备。

张忠谋在致辞中表示，台积电现在的人才、资金、技术都比二十七八年前强很多，且拥有丰富的经验曲线，做越多越能降成本，认为他当时的梦想也许可以在现在实现。但他也强调，要会利用这个机会才行，所以台积电积极大幅增加研发，是公司能成功的秘密。

当然，对于台积电来说，在美国建厂可能并不是最佳的选择。毕竟在美国建厂不仅成本高昂，并且还面临着当地的文化、法律法规、人才、工会等一系列的问题。这也直接导致了2020年5月宣布在亚利桑那州建设的晶圆厂，量产进度延后一年至2025年才能量产。

相比之下，台积电宣布在日本熊本建设的12~28nm成熟制程晶圆厂进展顺利，预计将自本月起开始安装设备，有望于明年量产，进度远超美国亚利桑那州晶圆厂。

对此，张忠谋也表示，按照过去的经验来看，未来日本、新加坡都是较理想的建晶圆厂的地方，只是新加坡资源相对少，相比之下日本的九州的土地及水电等资源都很充裕，并且日本也是工作文化很好的地方。

放眼未来，哪个还有哪些国家的半导体制造环境相对有利？张忠谋则表示，也许是印度、越南、印度尼西亚，可是谁知道呢？

刘德音宣布发放8亿新台币特别奖金

随后，台积董事长刘德音在致辞中表示，今年的台积电运动会是自1993年至今，除了921大地震与新冠肺炎疫情间临时举办外，台积电运动会至今已经举办了26届，随着疫情的趋缓终于又可延续这项活动，让平时不在同一个工作地点的台积人可以齐聚一堂，透过运动场上团结合作、彼此接触，以发挥运动家精神。

△台积董事长刘德音

刘德音还在现场宣布，凡员工职级在60至64、职级20至26、职级31至33（含副理）的中国台湾员工，每人可拿到新台币1.6万元的特别奖金，以台积电基层超过5万名员工为计，此次发放特别奖金总金额至少达新台币8亿元。

值得一提的是，2019年11月2日，张忠谋偕同夫人张淑芬，首度在退休后参加台积电运动会，当时除了董事长刘德音宣布发放大红包，3.9万名员工每人可领新台币1.2万元，张忠谋当时还预告次年还会加码。但次年因为新冠疫情爆发而停办运动会。

刘德音在此次的运动会致词时也勉励员工，将运动会的“胜不骄、败不馁”的精神成为日常生活中的态度，随着公司启动全球布局，台积电成为国际化公司，他勉励台积人要走出舒适圈，也要采取包容、共融，拥抱多元文化，立足中国台湾、放眼世界。

编辑：芯智讯-浪客剑