在乐视正式成为了酷派集团的第一大股东之后，8月5日，酷派发布了重大董事会成员变动公告。公告显示，原酷派执行董事、董事会主席郭德英已经辞去其在董事会职位，仅担任名誉董事长一职。与此同时，乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。
而就在昨天（8月8日）下午，新任酷派集团董事长的贾跃亭首次现身酷派总部，并召开了一场与酷派集团中层员工的沟通交流会。贾跃亭表示，在新的时代，酷派将面临两大变革，一个是互联网生态化，另外一个是全球化。乐视将与酷派全面化反，以工匠精神+生态力量，锻造新酷派。
同时，贾跃亭还任命了刘江峰为董事长特别顾问，负责酷派的战略和变革，并宣布了面向全员的股权激励和全球合伙人计划。
乐视+酷派今年出货将达5000-6000万
在当天的沟通会上，贾跃亭透露了今年的手机出货目标：乐视+酷派将在今年完成5000-6000万的手机销量，达到行业前四。此外，贾跃亭还预计，2017年乐视+酷派将实现上亿销量目标。如果这个目标得以实现，那么将改变目前国内的手机产业格局，乐视+酷派将与华为+荣耀、OPPO+VIVO一起进入国内前三，同时有望与华为+荣耀争夺第一。
从目前的出货数据来看，乐视+酷派今年完成5000-6000万的手机销量应该是不成问题的。
根据此前公开的信息显示，乐视第二代超级手机在4月26当天，100万台现货2小时便售罄，刷新了行业新品最快破百万记录，现货+预约24小时销量亦高达到161万台。
此外，乐视还与中国联通、迪信通、京东、阿里签订了包销协议，联通包销300万台，京东包销600万台，迪信通包销100万部，阿里包销约300多万部。
随后在7月15日，中国电信与乐视在广州召开的生态全面合作发布会上，中国电信集团副与乐视共同宣布共同推出乐视手机电信版，并将在智能终端、宽带业务、品牌联合宣传等领域建立战略合作伙伴关系。据了解，此次生态合作总额将达到41.75亿元，其中乐视超级手机目标合作量为200万台。
如此看来，乐视第二代超级手机目前就已经可以确定的出货量已经是达到了1500万台，而且这还只是在国内的销量。
在6月17日的俄罗斯圣彼得堡国际经济论坛上，贾跃亭表示，乐视将在第三季度正式进入美国市场，目前在国内大卖、中国香港畅销、印度一机难求的超乐视级手机将于今年第四季度在俄罗斯销售。相信随着国际市场的进一步开拓，乐视手机在海外的销量将会进一步增长。
此前，贾跃亭曾公开表示，乐视超级手机在5月份单月总销量已超200万台，三季度有望实现单月总销量超300万台。
综合来看，乐视手机今年的出货将有望达到2000-2500万台。
那么酷派今年的出货量会有多少呢？
在去年12月中旬，酷派总裁李斌在供应链大会上表示，2015年酷派手机销量约3800万台。同时给出了2016年全年总销量超过4500万台的目标。但是鉴于酷派今年的一系列变动以及与乐视之间的磨合还需要一些时间，这个目标或许是要打个折扣了。
不过，今年乐视+酷派手机总出货量完成5000-6000万台的目标基本是没有问题的。乐观点看，乐视+酷派手机总出货量甚至有望达到7000万台。
至于明年，乐视+酷派是否有望实现上亿销量目标，与华为+荣耀、OPPO+VIVO形成行业前三的新格局，就要看乐视+酷派今年会交出怎样的一份成绩单了。
刘江峰：五年内酷派手机销量过亿，重回行业第一
此次刘江峰虽然是以董事长特别顾问的身份入主酷派，但是实际上刘江峰将成为贾跃亭在酷派的“代言人”，贾跃亭的更度精力应该还是会放在乐视身上，毕竟乐视的摊子可要比酷派大多了。也就是说，后续酷派可能会实际由刘江峰来掌舵。有消息称，酷派将在8月16日的cool1生态手机的发布会当天，正式对外公布刘江峰出任酷派CEO一职。刘江峰担任酷派CEO后，酷派总裁李斌将负责研发、供应链以及ivvi手机品牌，其向刘江峰和贾跃亭双向汇报。
刘江峰在手机圈颇有影响力。他曾担任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁等重要职位，2013年前后，刘江峰从华为南太平洋地区部总裁兼澳大利亚公司董事职位上调任华为终端公司，分管华为终端全球运营商渠道。2014年初刘江峰出任荣耀事业部总裁，全面负责荣耀系列产品的研发、品牌运作、渠道、营销等工作。
在刘江峰的带领下，荣耀系列2014年收入达24亿美元，较2013年1.09亿美元增幅超20倍。2014年出货量超2000万，荣耀品牌已进入全球近60个国家和地区市场。荣耀的成功让刘江峰奠定了在手机圈的重要地位。
刘江峰的加盟，对于酷派乃至乐视的手机业务的发展都将会起到很大的推动作用。
在昨天的沟通会上，刘江峰首次露面就提出了“五年三个一”目标：即在五年内酷派销量过一亿，酷派手机重回行业第一，酷派集团市值过一千亿。显然这个目标在目前看来确实是有点遥远，但是想必刘江峰心中已经是有了对于酷派未来发展的一系列规划。
乐视+酷派会带来怎样的生态化反？
乐视在成为酷派控股股东之前，双方就已有一些基础性的合作，不过并无其他的深度合作。而在乐视正式控股酷派之后，乐视将加速推动乐视生态与酷派技术、专利的融合，使酷派手机全面生态化。贾跃亭称，这种深度合作将是“强强化反”，每个子生态都能够在行业当中处于相对优势的地位，爆发力是非常强的。
确实，对于酷派来说，乐视的生态可以给酷派带来更广阔的发展空间、更为丰富的内容资源以及互联网品牌经验。而酷派的优势则在于硬件研发、技术、供应链、线下渠道等方面，此外酷派还积累了10000件专利，而这些也正是乐视比较薄弱的方面。
接下来，乐视将会与酷派进行深度的整合。贾跃亭透露，后续双方在专利、研发、供应链资源等方面都会实现协同。此外，在全球市场的开拓上，双方也会有更多的化反。尤其是酷派全球独创的近10000件专利积累，奠定了LeEco全球化落地的关键一环。
即将于8与16日正式推出的全新品牌“Cool”及首款手机产品“Cool 1”，则将是乐视与酷派双方深度合作、“生态化反”的一个开始。
