早在去年11月底时，业内就传出国产手机厂商金立拖欠供应商货款的传闻。今年1月，金立董事长刘立荣所持有的41.4%的股权被法院冻结，而申请执行人正是金立的供应商。紧接着金立的资金链危机开始全面爆发。

对于金立的资金链危机，今年1月底，刘立荣在接受证券时报采访时表示，金立出现资金链问题的主要原因是2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限。

而为了解决资金链危机，刘立荣称金立将分三个步骤来解决，首先引入合作伙伴，确保生产与销售；第二，引入战略投资者，补充资金；第三，出售资产偿债，获取债权人支持。

然而，事情的发展却并未按照刘立荣设想的那样顺利的走下去。

在迟迟没有新的合作伙伴、战略投资者进入的情况下，金立开始了裁员自救。

4月2日晚间，金立官方发布公告称在前期引资保生产方案之后，将对工厂裁员50%以降低费用，“为保证生产线正常运转，金立工业园不仅保留了约50%的员工继续生产，同时还有ODM厂商协助生产金立手机，为金立在国内与海外的订单供货。”

4月11日，继金立工业园裁员50%后，金立总部也开始裁员50%。

更让金立危局雪上加霜的是，自3月以来，国内西南地区的金立手机代理商开始陆续转投海信，开始代理海信手机。

不过，上个月事情似乎有了新的转机。5月23日上午，金立在深圳总部举行供应商债权人会议，超50家供应商到场。金立财务总监何大兵在会上通报，金立正在引入一家资金实力雄厚的企业，对方拟全面收购重组金立。而据传闻称，接盘方是一家具有国资背景的企业，注册资金高达800亿人民币。

然而，时隔一个多月之后，传闻中的接盘方仍未出现。却迎来了金立出售其印度公司的消息。

金立以约2.5亿元出售印度子公司

近日，据《印度时报》网站报道，金立拟以不超过2.5亿元报价，出售金立印度公司74％的股份。而接盘方则是印度本土四大手机厂商之一的Karbonn Mobile。报道称，Karbonn将联合金立印度公司的股东Arvind R Vohra，将共同出资组建全新的金立印度公司，并希望跟金立达成长期的品牌授权协议。他们给出的总交易价格在20-25亿卢比（约合1.9亿-2.4亿人民币），其中包括了12.5亿卢比的品牌授权费。

根据知情人士透露，Karbonn Mobile控股公司Jaina Group的发起人Pardeep Jain，和金立印度公司原有股东Vohra，已经与金立签署了一份意向书，以收购其在金立印度公司74％的股份。而剩下26%的股份之前就已经被Vohra及其家人持有。

这也意味着，金立此次等于是将其印度手机业务完全出售了。

金立印度公司高管Vohra（左一）

知情人士称，双方的这笔交易很可能在未来2-3周内结束。届时，印度这些合作伙伴也将顺利拥有超过10年的金立品牌使用权利。目前，Vohra和Jain方面已经开始联系贸易伙伴，他们表示将在今年10月之前在印度重振金立品牌，并推出功能丰富的智能手机，来与市场领导者小米竞争。

金立在印度市场的由盛转衰

资料显示，金立从2007年开始与印度手机制造商Micromax合作，为其贴牌生产手机，一度成为Micromax最大的供应商，产量占其60%。不过，代工不仅附加值低，而且面临砍价、砍单等风险。

2012年6月，金立决定砍掉ODM，开始在印度市场推出自己的品牌手机。2018年8月，金立印度分公司在新德里成立。2013年1月，金立品牌的手机正式在印度市场上启动销售，但全年在印度只卖约100万台。数量锐减，利润与往年相比少了一两亿元人民币。

不过，很快金立手机的销量开始了高速增长。2014年，金立在印度卖出超过400万台品牌手机，相当于所有中国手机厂商在印度市场的销售总额。2015年，金立斥资800多万美元，取代诺基亚成为印度板球超级联赛(IPL)的冠军球队KKR的主赞助商，双方签约三年，而板球是印度的国民运动。此外，金立还赞助了当地一些类似于达人秀、好声音之类的高收视率节目。此举也进一步提升了金立手机在印度市场的知名度。

然而随着小米、OPPO、vivo等众多国产手机厂商纷纷杀入印度市场，原有的印度手机市场格局被快速打破。金立又没有采取行之有效的应对策略，使得金立在印度市场的份额开始快速下滑。

根据IDC的数据显示，2017年四季度，小米已经超越三星拿下了26.8%的印度智能手机市场。vivo、联想、OPPO也均进入了前五。即使是在功能机市场，前五当中也没有金立的身影，反而才进入印度市场两年不到的传音还进入了前三，拿到了9.7%的功能机市场份额。

据当地媒体估计，金立目前在印度手机市场中的份额可能只有2-3%左右。不过鉴于金立此前在印度市场已经打开的知名度，后续可能还有翻盘的机会。而Karbonn之所以愿意接盘金立印度手机业务，或许也正是看到了这一点。

编辑：芯智讯-林子