大可乐手机创始人丁秀洪昨天在其微博发布了《关于暂停大可乐手机业务的公告》，正式宣布大可乐手机创业失败。

丁秀洪在公开信中坦言：

创业维艰，是每一个公司都可能面对、经历的过程。“我们面临了最大的困难——资金压力，最终没有挺过这一关。我们做得不够好，导致了公司的失败。”

大可乐手机的母公司成立于2012年6月27日，同年11月5日正式发布第一代产品。截至倒闭前，大可乐共推出了大可乐手机、大可乐-春、小可乐、大可乐L1、大可乐2s、大可乐2x、大可乐2和大可乐3等8款产品，平均价格1000元以内。大可乐手机自推出以来，就决定走廉价机路线，并依靠营销迅速获得了部分用户。

在14年年底，大可乐手机作了最后一次的众筹，还打出了“一次众筹，终身每年免费换新”的宣传口号，在当时引起了很大的轰动，还有网友感叹，这么亏本的生意都有人想做！？但坐下冷静想想，这也只是大可乐的最后一次垂死挣扎，只是想拿到这么一笔钱来作流动资金上的补充，但后面还是事与愿违。最后大可乐手机做出了这个的改定：凡是参与了大可乐3众筹的用户会收到产品，但是之前产品的维修，只能以大可乐手机3抵付。

正如丁秀洪在公告中所说：

“从创立以来，大可乐手机致力于为广大用户带来质优价优的产品，并且希望以优质的服务和流畅的软件创造更加愉悦的用户体验。”

不过，随着手机市场的日渐饱和，竞争加剧，已经从单纯比拼参数、比拼价格，升级到了比拼用户体验、软件系统和资本运作能力。

丁秀洪也在公告中谈到了行业洗牌的加剧。

“原本我们也抱着毅然的决心坚持战斗，但是手机行业的洗牌比预期更快、更残酷。我们挺过了产品竞争、营销竞争，但随着更多互联网巨头的加入，手机行业的竞争已经转移到资本竞赛。不期而遇的资本寒冬，导致原本谈好的投资协议，最终难以兑现。”

目前，国内手机市场早已过了“风口”时代，在市场日渐饱和的情况下，要么拓展海外市场，从印度和拉美等新兴市场寻找新的增长动力，复制中国模式，要么需要实现品牌向上走，从单纯比拼参数和性价比，转变为比拼专利、服务或其他附加值，从低端甚至性价比走向中高端市场。

但这样意味着，只有资本雄厚、销量领先的手机产商才具备拓展和转型的能力，其他玩家只会在角逐中被洗牌出局，大可乐只是手机市场里风停后摔下的其中一只“猪”，新一轮洗牌才刚刚开始。值得注意的是，关于大可乐手机动荡的消息在2015年10月便已被媒体报道过，并且创始人丁秀洪接受采访时表示，自己已经淡出日常管理许久，主要原因是“累了，想休息一下”。不过也有其他消息称，这位前网易副总编早已加入了一家互联网金融创业公司。

大可乐手机成立于2012年6月，截至倒闭前共推出了大可乐手机等8款产品。不过，随着手机市场饱和，竞争加剧，从单纯比拼参数、比拼价格，升级到比拼用户体验、软件系统和资本运作能力，大可乐手机最终进入了生命的寒冬。

编辑：芯智讯—小伟，稿源：腾讯快报